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<title>Carrera Profesional de Contabilidad</title>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/9776</id>
<updated>2026-04-30T05:01:59Z</updated>
<dc:date>2026-04-30T05:01:59Z</dc:date>
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<title>Caracterización de factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas de servicios del Perú Caso: Restaurante Cevicheria El Tio Jhony E.I.R.L - Sullana, 2020</title>
<link href="https://hdl.handle.net/20.500.13032/32930" rel="alternate"/>
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<name>Oliva Nuñez, Sandra Judith</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/32930</id>
<updated>2025-08-22T22:36:00Z</updated>
<published>2023-04-14T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Caracterización de factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas de servicios del Perú Caso: Restaurante Cevicheria El Tio Jhony E.I.R.L - Sullana, 2020
Oliva Nuñez, Sandra Judith
La investigación tuvo como principal objetivo general determinar y describir las características del control interno de las micro y pequeñas empresas de servicios del Perú y del Restaurante Cevicheria El Tio Jhony E.I.R.L -Sullana, 2020. Se utilizó una metodología no experimental, descriptiva, cualitativa, bibliográfica documental y de caso, se utilizó como técnica el análisis documental y la encuesta y como instrumento para la recolección de datos se utilizó un cuestionario de 34 preguntas, obteniendo como resultados los siguiente: Respecto al objetivo&#13;
1: Se concluyo que la mayoría de los autores afirmaron que las empresas no cuentan con un manual de organización y funciones, trabajan de manera empírica afrontando los riesgos de acuerdo  a sus  experiencias,  Respecto  al  objetivo  2:  Se concluyo  que  la mype no  tiene conocimiento sobre el control interno, por ello muestra  deficiencias en su organización, personal y área de producción. Respecto al objetivo 3: Se concluyó que tanto los autores nacionales como en el caso en estudio presenta similitudes, y esto se refleja en que casi la mayoría trabaja de acuerdo a experiencias, puesto que desconocen sobre el control interno, así mismo carecen de un manual de organización y funciones, además tienen deficiencias en el área de mercadería, entre otras áreas como producción y el personal. En conclusión, para que haya un buen control interno tienen que adoptarse ciertos criterios ya que para su efectividad necesita el trabajo y conocimiento de todos y así poder operar con base a ello.
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<dc:date>2023-04-14T00:00:00Z</dc:date>
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<title>“Caracterización del financiamiento de las micro y pequeñas empresas del sector bananero del Peru: Caso Empresa El Condor- Produce, Salitral Sullana - 2018”</title>
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<name>Jara Alvarado, Ana Estefany</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/32217</id>
<updated>2025-08-22T22:36:00Z</updated>
<published>2023-03-07T00:00:00Z</published>
<summary type="text">“Caracterización del financiamiento de las micro y pequeñas empresas del sector bananero del Peru: Caso Empresa El Condor- Produce, Salitral Sullana - 2018”
Jara Alvarado, Ana Estefany
El presente trabajo tuvo como objetivo: Determinar y describir las características del financiamiento de las micro y pequeñas empresas del sector bananero del Perú: Caso empresa   El   Condor   -  En   Producción,   Salitral   Sullana-2018,   cuya   actividad económica es la exportación de banano orgánico&#13;
En la investigación se empleó la metodología de tipo descriptiva, nivel no experimental, diseño transversal. Utilizamos como técnica la entrevista, y como instrumentos fue el cuestionario con preguntas abiertas que fue aplicado a la administradora de la empresa.&#13;
&#13;
Para llevar a cabo mi investigación se tomó como caso a la Empresa El Condor – En Producción., aplicando un cuestionario a la administradora de la empresa , utilizando la técnica del cuestionario, obteniéndose los siguientes resultados: Se encuentra en el sector con 07 años, siendo una micro y pequeña empresa formal, el financiamiento otorgado  ayudó  a  mejorar  el  desarrollo  de  la  empresa,  financia  su  actividad productiva con financiamiento de terceros y utilizado para capital de trabajo , el préstamo fue adquirido por una entidad bancaria y que la micro y pequeña empresa se formó para obtener ganancias.
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<dc:date>2023-03-07T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Caracterización de factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales del sector servicio, caso innovacion en telecomunicaciones sociedad anonima cerrada del distrito de Sullana, en el Año 2019</title>
<link href="https://hdl.handle.net/20.500.13032/30582" rel="alternate"/>
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<name>Suncion Panta, Cinthia Karina</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/30582</id>
<updated>2025-08-22T22:35:59Z</updated>
<published>2022-11-15T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Caracterización de factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales del sector servicio, caso innovacion en telecomunicaciones sociedad anonima cerrada del distrito de Sullana, en el Año 2019
Suncion Panta, Cinthia Karina
El presente trabajo de investigación titulado “CARACTERIZACIÓN DE FACTORES RELEVANTES DEL CONTROL INTERNO DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS NACIONALES DEL SECTOR SERVICIO, CASO INNOVACIÓN EN TELECOMUNICACIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA DEL DISTRITO DE SULLANA,  EN EL AÑO 2019”; Tuvo como objetivo general: Establecer las características del control interno en las micro y pequeñas empresas nacionales del sector servicio, caso “Innovación en Telecomunicaciones Sociedad Anónima Cerrada” del Distrito de Sullana, en el año 2019. La metodología que se utilizó en el desarrollo de la investigación, fue: Cualitativa, descriptiva, no experimental; bibliográfica, documental y de caso. Los resultados encontrados luego de aplicar el cuestionario; se reconoce que en la empresa no tiene suficiente conocimiento de los riesgos que se presentan en la misma, además no se supervisa las actividades que se realizan. Por lo cual se concluyó que se identificaron deficiencias en la aplicación del sistema de control interno en la empresa esto debido al poco conocimiento de las   políticas y procedimientos establecidos que le permitirán conocer e identificar los riesgos que se presentan en el desarrollo de las actividades, esto ocasiona que no se lograran obtener los resultados que se necesitan y así poder expandirse hacia un mercado de servicios más competitivo. Se recomienda aplicar un plan estratégico para lograr los objetivos y metas, en el cual se especifique las acciones que se deben seguir y así poder aplicado por todos los integrantes de la organización.
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<dc:date>2022-11-15T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: Caso empresa confecciones “Jes Nat” S.A.C. - Sullana, 2018</title>
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<name>Farfan Montero, Yaqueliny</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/28399</id>
<updated>2025-08-22T22:35:58Z</updated>
<published>2022-08-05T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: Caso empresa confecciones “Jes Nat” S.A.C. - Sullana, 2018
Farfan Montero, Yaqueliny
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Determinar y describir las características del Control Interno de las micro y pequeñas empresas del Sector comercio rubro confecciones del Perú y de la empresa JES NAT Sociedad Anónima Cerrada de la provincia Sullana, 2018. Esta investigación fue de tipo descriptivo diseño no experimental para el recojo de información se utilizó la técnica de la encuesta aplicada a 8 miembros del personal operativo. Se concluye: que la empresa en estudio no cuenta con un adecuado control interno en las diferentes áreas, ya que carece de un documento formal Manual de Organización de Funciones, Reglamento de Organización de Funciones como también de una Estructura Organizacional lo que genera un problema para detectar los posibles fallos en la asignación de funciones. Asimismo, no cuenta con mecanismos para anticipar, identificar y reaccionar ante cualquier acontecimiento o cambio rutinario dentro de la empresa ni menos reportar información de las deficiencias que ocurren en el desarrollo de las operaciones pues no tienen bien establecidas las líneas de comunicación e información con su personal. La empresa no cuenta con un sistema o registro que verifique el stock de la mercadería que posee pues no existe un orden ni menos un responsable del área de almacén.
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<dc:date>2022-08-05T00:00:00Z</dc:date>
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