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<title>Licenciatura</title>
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<dc:date>2026-07-21T11:17:51Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.13032/44075">
<title>Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del  Perú: Caso,  Jack Logistics S.A.C.-  Huaraz, 2025</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/44075</link>
<description>Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del  Perú: Caso,  Jack Logistics S.A.C.-  Huaraz, 2025
Garcia Atusparia de Asis, Yovana Olimpia
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Determinar las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del Perú: Caso, Jack Logistics S.A.C. – Huaraz, 2025. La investigación fue de diseño no experimental- descriptivo-documental y de caso. Para el recojo de la información se utilizó la técnica de la entrevista a profundidad y como instrumento un cuestionario de preguntas cerradas y abiertas pertinentes. Encontrando los siguientes resultados: el control interno en las empresas analizadas evidencia deficiencias significativas en todos sus componentes, comprometiendo su solidez organizativa y capacidad de gestión. En el ambiente de control, se observa la carencia  de  códigos  de  ética,  manuales de  funciones  y  organigramas  que  ordenen  la estructura, lo que genera desorden y debilita la cohesión institucional. en la empresa Jack Logistics S.A.C. presenta debilidades notorias en todos sus componentes, lo que compromete directamente su eficiencia y sostenibilidad. En el ambiente de control, aunque se cuenta con un código de ética formalmente implementado, no existen manuales que delimiten funciones ni estructuras claras, lo que genera ambigüedad y debilita la cohesión interna. En la evaluación de riesgos, a pesar de tener metas definidas, la falta de identificación y análisis formal de amenazas mantiene alta la vulnerabilidad y conduce a decisiones reactivas en lugar de preventivas. En las actividades de control, aunque se aplican ciertos instrumentos de gestión, la ausencia de inventarios periódicos, criterios definidos y procesos estandarizados limita la trazabilidad y aumenta la exposición a errores.
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<dc:date>2026-07-15T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.13032/43912">
<title>Influencia de los talleres de danza como estrategia de aprendizaje en el desarrollo de la expresión corporal en niños de 5 años de la Institución Educativa Particular “Peruano Americano”,  Huaraz, 2026</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/43912</link>
<description>Influencia de los talleres de danza como estrategia de aprendizaje en el desarrollo de la expresión corporal en niños de 5 años de la Institución Educativa Particular “Peruano Americano”,  Huaraz, 2026
Chavez Ramirez, Consuelo Sofia
En el presente estudio se abordó el problema de investigación se evidenció que los estudiantes presentaban dificultades para expresar su cuerpo mediante movimientos, comunicar emociones y coordinar sus acciones motrices, lo cual limitaba su desarrollo de la expresión corporal. Frente a esta problemática, se planteó como objetivo determinar la influencia de los talleres de danza como estrategia de aprendizaje en el desarrollo de la expresión corporal en niños de 5 años. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de nivel explicativo y con un diseño preexperimental, aplicando un pretest y postest a un solo grupo. La técnica empleada fue la observación y el instrumento utilizado consistió en una guía de observación aplicada a una muestra de 30 estudiantes. En cuanto a los resultados, se identificó que, en el pretest, el 57% de los estudiantes se ubicaban en el nivel de inicio; sin embargo, tras la intervención, el 50% alcanzó el nivel de logro esperado. Asimismo, la prueba de hipótesis evidenció un nivel de significancia de 0,000 (p &lt; 0,05), lo que permitió aceptar la hipótesis de investigación. En conclusión, los talleres de danza como estrategia de aprendizaje influyen significativamente en el desarrollo de la expresión corporal en niños de 5 años.
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<dc:date>2026-06-03T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.13032/43680">
<title>Propuesta de mejora del clima laboral para el desempeño organizacional del personal administrativo de la Corte Superior de Justicia de Áncash,  distrito de Huaraz, 2026</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/43680</link>
<description>Propuesta de mejora del clima laboral para el desempeño organizacional del personal administrativo de la Corte Superior de Justicia de Áncash,  distrito de Huaraz, 2026
Reyes Julca, Margarita
La investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del clima laboral para el desempeño organizacional del personal administrativo de la Corte Superior de Justicia de Áncash, distrito de Huaraz, 2026. La metodología fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo  y diseño no experimental, transversal; con una población de 125 trabajadores y una muestra de 115; para recopilar información se aplicó la técnica de la encuesta mediante un cuestionario de 20 ítems. Los resultados para el clima laboral evidenciaron que el 36.52% casi nunca promueve el liderazgo participativo, el&#13;
35.65% indica decisiones casi nunca equitativas, mientras que funciones, retroalimentación y trabajo colaborativo se dan solo a veces según el 32.17%, 36.52% y 38.26% respectivamente. Además, el ambiente de respeto ocurre solo a veces para el 42.61%, el&#13;
27.83% señala reconocimiento casi nunca justo y el 33.91% casi nunca percibe satisfacción laboral. Respecto al desempeño organizacional, el 33.90% indica cobertura solo a veces, el&#13;
40.87% optimización presupuestal solo a veces, un 33.04% casi nunca cumple tiempos y el&#13;
&#13;
34.78% casi nunca minimiza reprocesos. La coordinación, claridad de información, satisfacción del usuario y acceso equitativo alcanzaron niveles predominantes de solo a veces, situando la confianza ciudadana en un nivel de casi nunca para el 38.26%. Se concluyó que existen deficiencias internas que limitan la eficiencia institucional, por lo cual se diseñó una propuesta de mejora estratégica centrada en liderazgo, comunicación, reconocimiento y modernización administrativa.
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<dc:date>2026-05-11T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.13032/43604">
<title>Propuesta de un sistema de gestión de ventas para la Empresa Servicios Generales  V &amp; S S.A.C.  - S.G.  V&amp;S S.A.C.-Huaraz; 2026</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/43604</link>
<description>Propuesta de un sistema de gestión de ventas para la Empresa Servicios Generales  V &amp; S S.A.C.  - S.G.  V&amp;S S.A.C.-Huaraz; 2026
Felix Lopez, Alfred Guillermo
La presente investigación tuvo como objetivo general proponer un sistema de gestión de ventas para la Empresa Servicios Generales V &amp; S S.A.C. - S.G. V&amp;S S.A.C., en el año&#13;
2026, para mejorar la atención de los clientes. Esta investigación es de tipo aplicada y carácter descriptivo; asimismo, se adoptó un enfoque cuantitativo, se utilizó el método no experimental y de diseño transversal. La muestra estuvo conformada por 10 participantes, como instrumento de recolección de datos se utilizó el cuestionario mediante la técnica de la encuesta con el cual se obtuvo los siguientes resultados, en la dimensión 01, se evidenció que el 90.00% de los participantes manifestó insatisfacción con el sistema de ventas vigente, indicando deficiencias en su operatividad. Por otro lado, en la dimensión 02, el 100.00% de los encuestados señaló su aprobación respecto a la implementación de un sistema para mejorar la gestión de ventas, reflejando una disposición clara al cambio y a la modernización de los procesos de gestión de ventas. Se concluyó que, es necesario la implementación del sistema de gestión de ventas, para mejorar en su atención y modernizar el proceso actual de ventas.
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<dc:date>2026-04-24T00:00:00Z</dc:date>
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