https://repositorio.uladech.edu.pe:443 The DSpace digital repository system captures, stores, indexes, preserves, and distributes digital research material. 2026-04-18T16:31:48Z https://hdl.handle.net/20.500.13032/43572 Técnica del subrayado como estrategia para mejorar la comprensión lectora en los niños de sexto grado de primaria de la Institución Educativa N° 88416, Nuevo Chimbote–2025 Jaramillo Villafana, Juan Eduardo El estudio surgió a partir de indicadores que señalaron que algunos estudiantes enfrentan problemas para entender los textos que leen, lo que les impidió contestar correctamente las preguntas en el nivel literal, además de mostrar un bajo desempeño en los niveles inferencial y crítico. La investigación tuvo como objetivo general Determinar de qué manera la técnica del subrayado mejora el nivel de la comprensión lectora en los niños de sexto grado de primaria de la Institución Educativa N° 88416, Nuevo Chimbote–2025. La metodología fue de tipo cuantitativo, nivel explicativo, de diseño preexperimental. La población estuvo constituida por 57 niños y la muestra fue de 27 niños de 6to A, se empleó la técnica de la observación y una guía de observación, como instrumento de recolección. Los resultados fueron que los estudiantes en el pre test se encontraban en inicio a un 52%, el cual fue mejorando por medio de la intervención de la técnica del subrayado, a un nivel de logro esperado a un 78% en el post test. En relación a la prueba de hipótesis, el valor de p= 0,001 siendo p <0.05 Por lo cual se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna, concluyendo que la técnica del subrayado mejora significativamente la comprensión lectora en los niños de sexto grado de primaria de la Institución Educativa N° 88416, Nuevo Chimbote–2025 2026-04-18T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.13032/43571 Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector servicios del Perú: Caso, Viavia Café Ayacucho S.A.C.- Huamanga, 2025 Bautista Ore, Jaqueline Sussan El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Determinar las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector servicios del Perú: Caso, Viavia Café Ayacucho S.A.C. – Huamanga, 2025. La investigación fue de diseño no experimental-descriptivo-documental y de caso. Para el recojo de la información se utilizó la técnica de la entrevista a profundidad y como instrumento un cuestionario de preguntas cerradas y abiertas pertinentes. Como resultado, se obtuvieron los hallazgos evidencian que el control interno en las micro y pequeñas empresas presenta deficiencias significativas en todos sus componentes, lo que compromete la eficiencia, sostenibilidad y capacidad de gestión. En el ambiente de control, la carencia de manuales, códigos de ética y planes estratégicos genera desorden e impide cohesión interna. Se concluye que la VIAVIA CAFE AYACUCHO S.A.C. revela que su sistema de control interno presenta debilidades significativas en todos los componentes, lo que afecta directamente su organización y sostenibilidad. En el ambiente de control se observa la ausencia de misión, visión, código de ética y manuales que guíen la gestión, lo que genera desorden y limita la cohesión del personal. La evaluación de riesgos es crítica, ya que no existen registros, protocolos ni capacitaciones que permitan anticiparse a amenazas, mostrando una gestión reactiva más que preventiva. En las actividades de control, la carencia de reglamentos y supervisión incrementa los riesgos de incumplimiento y errores, reduciendo la eficiencia y la calidad del servicio. 2026-04-17T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.13032/43570 Control interno y gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del Perú, Caso: Ferretería Maza E.I.R.L.- San Juan Bautista, Ayacucho, 2025 Quispe Morales, Yesenia Esta investigación tuvo como objetivo general: Identificar y describir la incidencia del control interno en la gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú y de la microempresa “FERRETERÍA MAZA E.I.R.L.” de San Juan Bautista, Ayacucho, 2025. Se aplicó un enfoque cualitativo, nivel descriptivo y diseño no experimental, con carácter bibliográfico y de estudio de caso; se empleó la revisión documental y la entrevista aplicada al titular gerente. Los resultados evidenciaron que el control interno suele presentar avances parciales caracterizados por informalidad, ausencia de procedimientos, débil supervisión y toma de decisiones basada en criterios personales, lo que limita la planificación, la organización y el control. En la empresa estudiada se identificó un control interno incompleto, ya que si bien existen ciertas políticas internas, procedimientos básicos y supervisión del propietario, persisten deficiencias en la evaluación de riesgos, actividades de control, comunicación interna, estructura organizativa y monitoreo. Se observó que estas debilidades generan descoordinación, falta de prevención de errores y dificultades para sostener procesos administrativos eficientes. Asimismo, el análisis comparativo mostró que la empresa tiene problemáticas comunes a las micro y pequeñas empresas, confirmando que el control interno incide parcialmente en la gestión administrativa, aportando orden mínimo, pero sin asegurar una administración eficiente y orientada al crecimiento. Se concluyó que la incidencia del control interno en la gestión administrativa es limitada, debido a que su aplicación parcial solo permite sostener las operaciones básicas del negocio, evidenciando la necesidad de un control interno que fortalezca la gestión administrativa. 2026-04-17T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.13032/43569 El control interno y su efecto en la gestión administrativa de las micro empresas del Perú, sector servicio Caso: Inversiones El Cangri E.I.R.L.- Piura, 2025 Deza Quiroz, Diana Isabel La presente investigación tuvo como objetivo general determinar el efecto del control interno en la gestión administrativa de las microempresas del sector servicio del Perú y la empresa Inversiones el Cangri E.I.R.L. Piura, 2025. La metodología empleada fue de tipo cualitativo, con un nivel descriptivo y un diseño no experimental, bibliográfico-documental y de caso. La unidad de análisis estuvo constituida por el titular gerente de la empresa bajo estudio. Para la recolección de información se utilizaron las técnicas de revisión bibliográfica y encuesta, aplicando como instrumento un cuestionario estructurado. Los resultados mostraron que, en el sector servicio, la ausencia de un control interno formal genera desorganización, duplicidad de funciones y deficiencias en la planificación, afectando la eficiencia y sostenibilidad empresarial; mientras que aquellas microempresas que lo aplican de manera estructurada logran una gestión más eficiente y transparente. En la empresa de estudio se evidenció que el control interno incide en su gestión administrativa, aunque de forma parcial, debido a que las actividades de control se realizan empíricamente y sin evaluación periódica, pese a contar con adecuada comunicación interna y asignación de funciones. Se concluye que el control interno ejerce un efecto significativo en la gestión administrativa, siendo un elemento esencial para fortalecer la planificación, la organización, la dirección y el control en las microempresas. Asimismo, se resalta la importancia de implementar mecanismos formales de control interno que promuevan la transparencia, la eficiencia operativa y la sostenibilidad empresarial en el sector servicio. 2026-04-16T00:00:00Z