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<title>Sede Central</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/9418</link>
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<pubDate>Sat, 18 Apr 2026 20:03:15 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-04-18T20:03:15Z</dc:date>
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<title>Técnica del subrayado como estrategia para mejorar la comprensión lectora en los niños de sexto grado de primaria de la Institución Educativa N° 88416, Nuevo Chimbote–2025</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/43572</link>
<description>Técnica del subrayado como estrategia para mejorar la comprensión lectora en los niños de sexto grado de primaria de la Institución Educativa N° 88416, Nuevo Chimbote–2025
Jaramillo Villafana, Juan Eduardo
El estudio surgió a partir de indicadores que señalaron que algunos estudiantes enfrentan problemas para entender los textos que leen, lo que les impidió contestar correctamente las preguntas en el nivel literal, además de mostrar un bajo desempeño en los niveles inferencial y crítico. La investigación tuvo como objetivo general Determinar de qué manera la técnica del subrayado mejora el nivel de la comprensión lectora en los niños de sexto grado de primaria de la Institución Educativa N° 88416, Nuevo Chimbote–2025. La metodología fue de tipo cuantitativo, nivel explicativo, de diseño preexperimental. La población estuvo constituida por 57 niños y la muestra fue de 27 niños de 6to A, se empleó la técnica de la observación y una guía de observación, como instrumento de recolección. Los resultados fueron que los estudiantes en el pre test se encontraban en inicio a un 52%, el cual fue mejorando por medio de la intervención de la técnica del subrayado, a un nivel de logro esperado a un 78% en el post test. En relación a la prueba de hipótesis, el valor de p= 0,001 siendo p &lt;0.05 Por lo cual se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna, concluyendo que la técnica del subrayado mejora significativamente la comprensión lectora en los niños de sexto grado de primaria de la Institución Educativa N° 88416, Nuevo Chimbote–2025
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<pubDate>Sat, 18 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/43572</guid>
<dc:date>2026-04-18T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Control interno y gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del Perú, Caso: Ferretería Maza E.I.R.L.- San Juan Bautista, Ayacucho, 2025</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/43570</link>
<description>Control interno y gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del Perú, Caso: Ferretería Maza E.I.R.L.- San Juan Bautista, Ayacucho, 2025
Quispe Morales, Yesenia
Esta investigación tuvo como objetivo general: Identificar y describir la incidencia del&#13;
control interno en la gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del sector&#13;
comercio del Perú y de la microempresa “FERRETERÍA MAZA E.I.R.L.” de San Juan&#13;
Bautista, Ayacucho, 2025. Se aplicó un enfoque cualitativo, nivel descriptivo y diseño no&#13;
experimental, con carácter bibliográfico y de estudio de caso; se empleó la revisión&#13;
documental y la entrevista aplicada al titular gerente. Los resultados evidenciaron que el&#13;
control interno suele presentar avances parciales caracterizados por informalidad, ausencia&#13;
de procedimientos, débil supervisión y toma de decisiones basada en criterios personales, lo&#13;
que limita la planificación, la organización y el control. En la empresa estudiada se identificó&#13;
un control interno incompleto, ya que si bien existen ciertas políticas internas,&#13;
procedimientos básicos y supervisión del propietario, persisten deficiencias en la evaluación&#13;
de riesgos, actividades de control, comunicación interna, estructura organizativa y&#13;
monitoreo. Se observó que estas debilidades generan descoordinación, falta de prevención&#13;
de errores y dificultades para sostener procesos administrativos eficientes. Asimismo, el&#13;
análisis comparativo mostró que la empresa tiene problemáticas comunes a las micro y&#13;
pequeñas empresas, confirmando que el control interno incide parcialmente en la gestión&#13;
administrativa, aportando orden mínimo, pero sin asegurar una administración eficiente y&#13;
orientada al crecimiento. Se concluyó que la incidencia del control interno en la gestión&#13;
administrativa es limitada, debido a que su aplicación parcial solo permite sostener las&#13;
operaciones básicas del negocio, evidenciando la necesidad de un control interno que&#13;
fortalezca la gestión administrativa.
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<pubDate>Fri, 17 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/43570</guid>
<dc:date>2026-04-17T00:00:00Z</dc:date>
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<title>El control interno y su efecto en la gestión administrativa de las micro empresas del Perú, sector servicio Caso: Inversiones El Cangri E.I.R.L.- Piura, 2025</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/43569</link>
<description>El control interno y su efecto en la gestión administrativa de las micro empresas del Perú, sector servicio Caso: Inversiones El Cangri E.I.R.L.- Piura, 2025
Deza Quiroz, Diana Isabel
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar el efecto del control interno&#13;
en la gestión administrativa de las microempresas del sector servicio del Perú y la empresa&#13;
Inversiones el Cangri E.I.R.L. Piura, 2025. La metodología empleada fue de tipo cualitativo,&#13;
con un nivel descriptivo y un diseño no experimental, bibliográfico-documental y de caso.&#13;
La unidad de análisis estuvo constituida por el titular gerente de la empresa bajo estudio.&#13;
Para la recolección de información se utilizaron las técnicas de revisión bibliográfica y&#13;
encuesta, aplicando como instrumento un cuestionario estructurado. Los resultados&#13;
mostraron que, en el sector servicio, la ausencia de un control interno formal genera&#13;
desorganización, duplicidad de funciones y deficiencias en la planificación, afectando la&#13;
eficiencia y sostenibilidad empresarial; mientras que aquellas microempresas que lo aplican&#13;
de manera estructurada logran una gestión más eficiente y transparente. En la empresa de&#13;
estudio se evidenció que el control interno incide en su gestión administrativa, aunque de&#13;
forma parcial, debido a que las actividades de control se realizan empíricamente y sin&#13;
evaluación periódica, pese a contar con adecuada comunicación interna y asignación de&#13;
funciones. Se concluye que el control interno ejerce un efecto significativo en la gestión&#13;
administrativa, siendo un elemento esencial para fortalecer la planificación, la organización,&#13;
la dirección y el control en las microempresas. Asimismo, se resalta la importancia de&#13;
implementar mecanismos formales de control interno que promuevan la transparencia, la&#13;
eficiencia operativa y la sostenibilidad empresarial en el sector servicio.
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<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/43569</guid>
<dc:date>2026-04-16T00:00:00Z</dc:date>
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<title>El control interno y la rentabilidad de las micro empresas del Perú, Caso: Constructora NortPerú Servicios Generales Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, Zarumilla-Tumbes, 2025.</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/43568</link>
<description>El control interno y la rentabilidad de las micro empresas del Perú, Caso: Constructora NortPerú Servicios Generales Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, Zarumilla-Tumbes, 2025.
Carrillo Llauce, Nahomy Lisley
En el presente informe de investigación tuvo como objetivo general Identificar y describir&#13;
la incidencia del control interno en la rentabilidad de las micro y pequeñas empresas del&#13;
sector comercio del Perú y de la microempresa “CONSTRUCTORA NORTPERU&#13;
SERVICIOS GENERALES EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD&#13;
LIMITADA” de Zarumilla- Tumbes, 2025. La investigación se desarrolló bajo un enfoque&#13;
cualitativo, con un nivel descriptivo y un diseño no experimental, transversal, bibliográfico&#13;
y de caso. La población estuvo conformada por las micro y pequeñas empresas de servicios&#13;
del Perú, y la muestra por el titular gerente de la mencionada constructora. Los resultados&#13;
evidenciaron que, en las Mype peruanas, la debilidad del ambiente de control, la falta de&#13;
metodologías formales para evaluar riesgos, controles empíricos, información poco&#13;
confiable y supervisión reactiva limitan la eficiencia operativa y afectan la administración&#13;
financiera. En la Constructora Nortperu, el control interno influye en la gestión financiera,&#13;
pero su efectividad está condicionada por la ausencia de políticas éticas, manuales,&#13;
supervisión continua, limitaciones en el control de costos y la falta de indicadores formales&#13;
sobre el rendimiento del capital propio. Aun así, presenta procedimientos definidos,&#13;
comunicación formal, identificación periódica de riesgos y seguimiento económico&#13;
constante, lo que contribuye a un desempeño financiero más estable. En conclusión, el&#13;
control interno constituye un factor estratégico para optimizar recursos, reducir costos y&#13;
fortalecer la gestión financiera, siendo su impacto mayor al formalizar procesos,&#13;
implementar metodologías técnicas y establecer supervisión continua.
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<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/43568</guid>
<dc:date>2026-04-16T00:00:00Z</dc:date>
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