El sistema de control interno y su incidencia en el proceso de altas y bajas de activos fijos en la unidad de gestión educativa local de Huamanga - 2014.

Abstract

La presente tesis, corresponde a la línea de investigación, Sistema de Control Interno – Auditoria, de la escuela profesional de contabilidad de la Universidad Católica los Ángeles de Chimbote (ULADECH-CÁTOLICA), la investigación tuvo como objetivo general, establecer las causas y efectos por la inadecuada implementación de los procesos de Control Interno en la Oficina de Control Patrimonial en la Unidad de Gestión Educativa Local de Huamanga en la región de Ayacucho. La modalidad utilizada en la investigación es la revisión bibliográfica - documental, mediante la recolección de información de fuentes como textos, revistas, tesis, artículos periodísticos e información de internet. Finalmente, espero que el presente trabajo de investigación permita demostrar un análisis comparativo de los procesos de Control Interno dada la naturaleza de la investigación el análisis de los resultados se hizo comparando las informaciones recolectadas y encuestando a una muestra de 30 servidores de la Unidad de Gestión Educativa Local de Huamanga entre funcionarios y servidores públicos . El problema planteado en la investigación efectuada, establece las normas y procedimientos que regirán el proceso de las altas y bajas de los bienes patrimoniales, entendiéndose por procedimiento de la custodia de los bienes en las entidades públicas específicamente en la Unidad de Gestión Educativa Local de Huamanga. Los procesos de Altas y bajas deficientes generan incumplimiento de la Normativa y objetivos institucionales; y al identificar las causas y efectos de estos procesos deficientes, se establecerán las alternativas para mejorar los procesos de control interno en la Unidad de Gestión Educativa Local de Huamanga. Pues sus aspectos son teorizados, aunque sus alcances serán prácticos en función a su aplicación en Instituciones del estado. Son significante margen de incumplimiento de metas y objetivos institucionales los cuales conllevan a recaer en deficiencias en el control, uso, administración y disposición de bienes del estado, existiendo también responsabilidad de parte de la institución, por cuanto el personal no se encuentra debidamente capacitado, asimismo se aprecia que el personal de control patrimonial no cuenta con reglamentos y normas superiores que le apoyen en su labor efectiva. La capacitación es una inversión que trae beneficios a la persona y a la institución estos nos ayudan a prevenir riesgos de trabajo, produce actitudes más positivas, aumenta la productividad de la institución, eleva la moral del personal, mejora el conocimiento de los diferentes puestos por lo tanto, el desempeño crea una mejor imagen de la entidad facilitando que el personal se identifique con ella, mejora la relación jefe-subordinados, facilita la comprensión de las políticas, información sobre necesidades futuras de personal a todo nivel, ayuda a solucionar problemas, facilita la promoción de los empleados y por último promueve la comunicación en la organización.