El control interno y su influencia en la gestión de inventarios de las empresas del sector comercio del Perú: caso empresa “inversiones e importaciones cerberos E.I.R.L.” – Cañete, 2018.

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general Determinar y describir la influencia del control interno en la gestión de inventarios de las empresas del sector comercio del Perú: Caso EMPRESA “INVERSIONES E IMPORTACIONES CERBEROS E.I.R.L.”–Cañete, 2018. La investigación fue descriptiva, bibliográfica, documental y de caso; para el recojo de la información se utilizó como instrumentos las fichas bibliográficas y el cuestionario de preguntas, como técnicas se utilizó la revisión bibliográfica y la entrevista. Obteniéndose los siguientes resultados:Se determinó que la EMPRESA “INVERSIONES E IMPORTACIONES CERBEROS E.I.R.L.”–Cañete, 2018si cuenta con un organigramaorganizacional,el manual de organizaciones y funciones (MOF) y reglamento de organizaciones y funciones (ROF) contribuye al control interno. Por otro lado, el personal desconoce en gran parteel objetivo general, principios y valores de la empresa,pero si se difunde y promueve la observancia de las normas del control Interno en la empresa, aunque no se difunde la VISION y MISION de la empresa.Se tienen registros en cantidades de inventarios perpetuos para mercaderías, materiales auxiliares en general.Las actividades de control implementadas muchas veces no contribuyen a que la información que utiliza y genere sea de calidad, pertinente, veraz, oportuna, accesible, transparente y objetiva, cuando se requiera.Concluyendo finalmenteque la empresacaso de estudio“INVERSIONES E IMPORTACIONES CERBEROS E.I.R.L.” –Cañete 2018,presenta deficiencias en su control interno, específicamente en cada uno de sus componentes, lo que ocasiona que no cuente con un control que permita influir positivamente en la gestión de los inventarios; sobre todo en la falta de suministrar información y comunicación así como en la supervisión de las operaciones respecto a las existencias. Ello genera una información inoportuna sobre los stocks; la duplicidad de los productos y sobre todo sobrante y faltante de estos; y también falta decapacitaciones necesarias a los trabajadores, así como poco compromiso e identificación del personal con la empresa.