Comparativo de problemáticas de control interno de las micro empresas nacionales del sector comercio, caso: empresa “Zapatería Active Sports E.I.R.L.” - Chimbote y mejora, 2019

Abstract

La investigación denominada: “comparativo de problemáticas de control interno de las micro empresas nacionales del sector comercio, caso: empresa ‘Zapatería Active Sports E.I.R.L.’ - Chimbote y mejora, 2019”. Fue su objetivo general: identificar las oportunidades de control interno comparativamente entre las micro empresas nacionales del sector comercio y la empresa “Zapatería ACTIVE SPORTS E.I.R.L.”- Chimbote, 2019. Se encontró los resultados: existe atención oportuna a las deficiencia o combinación de deficiencias por el encargado del control interno en la entidad; se analiza el funcionamiento, la efectividad y el cumplimiento de las medidas de protección, para determinar y ajustar sus deficiencias; mejor desempeño laboral de los trabajadores e incremento de las ventas; las decisiones de la gerencia son acertadas y el control interno se ejecuta sin interpretaciones erradas; y existe valoración de la calidad del control interno en la organización incluido sus actividades y las modificaciones en las operaciones son competitivas en el mercado. Se llegó a la conclusión general: la empresa Zapatería ACTIVE SPORTS E.I.R.L.-Chimbote está inmersa en entornos cambiantes y competitivos priorizando el control interno para la valoración de los mercados y los riesgos. Asimismo, efectúa correcciones oportunas al detectar deficiencias en el control interno con metodología COSO. De igual modo, realiza monitoreo continuo sobre las actividades de la empresa para minimizar costos y maximizar ganancias. Por último, valora la calidad del control interno en la organización incluido sus actividades y las modificaciones en las operaciones.