Caracterización del control interno de las micro empresas del sector comercial del Perú, rubro – compra y venta de fertilizantes, caso: empresa “negocios generales Talledo sociedad anónima cerrada” de la provincia de Sullana, 2018.
Abstract
La presente investigación titulada se planteó el siguiente enunciado: ¿Cuáles son las 
características del control interno de las micro empresas del sector comercio del Perú, 
rubro compra y venta de fertilizantes, empresa negocios generales Talledo Sociedad 
Anónima Cerrada de la provincia de Sullana, 2018?, En este sentido se planteó como 
objetivo general determinar y describir las características del control interno de las 
micro empresas del sector comercio del Perú, rubro compra y venta de fertilizantes, 
empresa Negocios Generales Talledo Sociedad Anónima Cerrada de la provincia de 
Sullana, 2018.
La metodología es de tipo descriptiva, nivel no experimental, diseño trasversal. Para el 
recojo de la información se utilizó la técnica de encuesta de preguntas cerradas aplicado 
al personal de la empresa.
Finalmente se concluye en la coincidencia con la empresa, En el Área de administración 
en relación al ambiente de control no cuentan con manuales de funciones, lo cual 
indican que los trabajadores no tienen definidas las funciones a realizar, por lo que no 
pueden desarrollarse de forma eficiente. Los colaboradores no reciben capacitación de 
las tareas a ejecutar. En evaluación de riesgos, no realizan un plan para identificar 
riesgos que puedan afectar al desarrollo de las actividades, por ello hace falta la 
implementación de controles preventivos. En actividades de control, no establecen 
medidas de control en los procesos ni en las tareas, por lo mismo que no existe un 
registro adecuado.
En Área de almacén, En el ambiente de control no manejan un sistema que definan las 
actividades del área a realizar, por lo que a los trabajadores no cuentan con información 
necesaria para desarrollar las tareas establecidas. En información y comunicación, no 
emiten reportes de la mercadería saliente, por lo que al momento de registrar genera una 
información desconfiable en el área correspondiente. En supervisión y monitoreo, no se 
ejecuta una supervisión eficiente, por lo que genera que no se identifique que se estén 
realizando de forma adecuadas las actividades asignadas de cada trabajador. 
En Área de ventas, En ambiente de control no cuenta con un control eficiente de caja, 
para la verificación de las ventas de forma diaria, por lo que dificulta al momento de 
realizar el inventario. En evaluación de riesgos no cuentan con un fondo fijo que pueda 
cubrir en caso se presenten deficiencias o problemas que puedan respaldar en el vi
momento. En actividades de control, no realizan arqueos de caja, por lo que se 
evidencia que no cuentan con control de flujo diario. 
En Área de contabilidad, En ambiente de control de la empresa talledo, no se emiten 
comprobantes de ventas, por lo que genera que no cuenten con registro que lleve un 
control del inventario. En actividades de control, no llevan una coordinación adecuada 
con las áreas involucradas que permitan generar un correcto inventario de la mercadería. 
En supervisión y monitoreo, no realizan acciones de supervisión de los registros 
contables, no se identifica si la información plasmada en los inventarios sea confiables y 
veraces.
