El control interno y su incidencia en la gestión de inventarios de las pequeñas y medianas empresas del Perú: caso Mundialfarma S.R.L. - Huaraz, 2024

Abstract

El control interno se constituye en un conjunto de acciones, políticas, procedimientos y métodos que contribuyen a la eficiencia operativa, económica y financiera de una empresa, asegurando la correcta gestión de sus procesos. La presente investigación tuvo como objetivo general describir cómo incide el control interno en la gestión de inventarios de las pequeñas y medianas empresas del Perú, tomando como caso específico Muldialfarma S.R.L. – Huaraz, 2024. La metodología aplicada fue de enfoque cualitativo, con diseño no experimental y nivel descriptivo. Se emplearon técnicas como la revisión bibliográfica y la entrevista al gerente de la empresa en estudio para la recolección de los datos. Los resultados muestran que, si bien se reconoce la importancia del control interno en la gestión de inventarios, su implementación es insuficiente. La ausencia de políticas claras y procedimientos establecidos, así como la falta de evaluación de riesgos y supervisión periódica, incrementan los riesgos operativos y financieros, afectando la eficiencia del control interno. Por otro lado, se identificaron ciertos aspectos positivos, como la coordinación entre compras y ventas y el uso de tecnología para la actualización automática del inventario, aunque estas prácticas no compensan las deficiencias encontradas. Se concluyó que es necesario implementar un sistema de control interno formal y adaptado a las necesidades específicas de la empresa, con procedimientos estandarizados, evaluaciones periódicas y monitoreo constante. Esto permitirá minimizar riesgos, mejorar la planificación del inventario y optimizar la disponibilidad de productos, garantizando la sostenibilidad y eficiencia de las operaciones al interior de la empresa.