El control interno y su influencia en la gestión de inventarios de las micro y pequeñas empresas del Perú: caso Distribuciones Buenos Aires S.A.C.- Nuevo Chimbote, 2024

Abstract

Se ha comprobado que el control interno tiene una influencia favorable en la gestión de inventarios de las micro y pequeñas empresas del Perú, mejorando la precisión de los registros, optimizando procesos operativos y fortaleciendo la competitividad empresarial. Un control interno efectivo puede maximizar la eficiencia en el manejo de existencias, produciendo un impacto positivo en la sostenibilidad operativa a largo plazo, por ello la investigación tuvo como objetivo general, describir la influencia del control interno en la gestión de inventarios de las micro y pequeñas empresas del Perú: caso Distribuciones Buenos Aires S.A.C. - Nuevo Chimbote, 2024. La metodología empleada consistió en un enfoque cualitativo, nivel descriptivo, diseño no experimental y de estudio de caso, se aplicó la técnica de la revisión bibliográfica y la entrevista a través de un cuestionario. Encontrándose los siguientes resultados: a nivel nacional, las empresas que implementaron control interno presentan una gestión de inventarios estructurada con planificación basada en pronósticos, organización técnica del almacén y control de existencias confiable, mientras que las empresas sin control formal enfrentan deficiencias operativas, gestión empírica y discrepancias frecuentes. La empresa Distribuciones Buenos Aires S.A.C. carece de control interno formal, operando mediante controles empíricos basados en la experiencia del propietario, evidenciando deficiencias en planificación, organización, rotación y control de existencias, aunque mantiene operaciones estables con utilidad. Se concluye que el control interno influye favorablemente en la gestión de inventarios, mejorando la eficiencia operativa y competitividad, mientras que su ausencia genera ineficiencias y limita el crecimiento estructurado empresarial.