El control interno y su incidencia en la rentabilidad de las pequeñas empresas del Perú, Caso: Mecánica Tamariz S.R.L.- Chimbote, 2025

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general: Identificar y describir la incidencia del control interno en la rentabilidad de las micro y pequeñas empresas del sector servicio del Perú y de la pequeña empresa “MECÁNICA TAMARIZ S.R.L.” de Chimbote, 2025. La metodología fue de tipo cualitativo, nivel descriptivo, con diseño no experimental. Para el recojo de información se utilizaron las técnicas de revisión bibliográfica y encuesta; como instrumento, un cuestionario de preguntas cerradas pertinentes. Los resultados obtenidos evidenciaron que la mayoría de las micro y pequeñas empresas presentan deficiencias significativas en la implementación de los cinco componentes del sistema de control interno: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión y monitoreo. Estas debilidades repercuten negativamente en la capacidad de generar ganancias a partir de la inversión de sus recursos, y midiendo a través de indicadores como la rentabilidad económica y rentabilidad financiera generando una gestión fragmentada, empírica y descoordinada. Se concluye que, el control interno incide de manera deficiente y directa en la rentabilidad de la empresa Mecánica Tamariz S.R.L., el control interno no se aplica de manera adecuada porque solo está implementado por formalidad. En ese sentido, se confirmó en su mayoría la ausencia del sistema de control interno generando una rentabilidad baja, sin capacidad de generar ganancias y sin medir la eficiencia al comparar sus ingresos totales con sus costos y gastos para obtener un beneficio neto.