El control interno y su incidencia en la gestión administrativa de la microempresa “Tigres Ingeniería S.A.C.” de Unión Asháninka, 2024

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general: la incidencia del control interno en la gestión administrativa de la microempresa “TIGRES INGENIERIA S.A.C.” de Unión Ashaninka, 2024. La metodología fue de tipo cualitativo, nivel descriptivo, exploratorio, correlacional simple y de caso. Las técnicas fueron la encuesta y el análisis de resultados, los instrumentos fueron cuestionarios. La población comprendió a las MYPE del sector comercio del distrito de Unión Ashaninka y la muestra fue la microempresa en caso de estudio. Se encontraron los siguientes resultados: la empresa evidencia deficiencias en el control interno, principalmente en actividades y procesos de supervisión y evaluación de riesgos. La falta de procedimientos estandarizados y documentados limita el desarrollo de una gestión eficiente y preventiva. Sin embargo, existen prácticas comunicativas efectivas y una disposición hacia el cumplimiento de metas empresariales, lo que es positivo para la gestión general. Las conclusiones indican que las deficiencias en el control interno inciden negativamente en la gestión al dificultar la identificación y respuesta ante riesgos, afectando la eficacia de la microempresa y la planificación estratégica. La falta de monitoreo y supervisión limitan el control adecuado y el uso óptimo de recursos. Se recomienda implementar un código de ética, un sistema de supervisión periódico y capacitar al personal en procedimientos de control y manejo de riesgos. Estas acciones promoverán una gestión más estructurada y proactiva, alineada con los objetivos estratégicos de la microempresa.