El control interno y su incidencia en la gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del Perú, Caso: Negocios Megapec E.I.R.L.- Piura, 2025

Abstract

El control interno representa el conjunto de políticas, procedimientos y actividades implementadas para garantizar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de la gestión administrativa en las organizaciones. Ante este contexto, la presente investigación se propuso determinar la incidencia del control interno en la gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del Perú, caso: NEGOCIOS MEGAPEC E.I.R.L. Se aplicó una metodología de enfoque cualitativo, nivel descriptivo, diseño no experimental, bibliográfico y de caso, utilizando como técnicas la revisión documental y la entrevista. Los resultados evidenciaron que el control interno incide de manera limitada en la gestión administrativa de la empresa analizada, debido a la falta de planificación formal, escasa evaluación de riesgos, controles operativos parciales y ausencia de mecanismos de supervisión y monitoreo. Asimismo, se identificó que la gestión administrativa depende en gran medida de la experiencia empírica del propietario, lo que genera una administración reactiva, sin políticas claras ni procedimientos adecuados. En cambio, el análisis comparativo con las micro y pequeñas empresas permitió identificar que aquellas que aplican adecuadamente los componentes del control interno logran mayor eficiencia, transparencia y coherencia en su gestión. Se concluyó que la empresa NEGOCIOS MEGAPEC E.I.R.L. requiere fortalecer todos los componentes del control interno, institucionalizando procesos, promoviendo la comunicación organizacional y aplicando controles adecuados que garanticen el cumplimiento de las metas y el uso racional de los recursos. La implementación de un sistema de control interno eficiente permitirá mejorar la organización, la toma de decisiones y la sostenibilidad de la gestión administrativa en el tiempo.