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<title>Artículos de Estudiantes</title>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/12668</id>
<updated>2026-04-07T21:48:50Z</updated>
<dc:date>2026-04-07T21:48:50Z</dc:date>
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<title>Control interno de mercaderías de las empresas comerciales del Perú: caso “Distribuciones Continental S.A.C.”. Trujillo, 2018.</title>
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<name>Salirrosas Leiva, Merly Solmaira</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/13972</id>
<updated>2024-08-16T21:20:15Z</updated>
<published>2019-09-27T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Control interno de mercaderías de las empresas comerciales del Perú: caso “Distribuciones Continental S.A.C.”. Trujillo, 2018.
Salirrosas Leiva, Merly Solmaira
El presente informe de investigación tuvo como objetivo general: Determinar y describir&#13;
las características del control interno de mercaderías de las empresas comerciales de&#13;
productos plásticos del Perú y de la empresa “Distribuciones Continental S.A.C.”.&#13;
Trujillo, 2018.El resultado de esta investigación permitirá a las empresas comerciales&#13;
tener un mejor control interno de inventarios, de acuerdo a la realidad problemática que&#13;
están viviendo actualmente.&#13;
La investigación fue de diseño no experimental descriptivo, porque no se ha manipulado&#13;
la variable de estudio y se limitó solo a la descripción de las características de tal&#13;
variable. Para llevarla a cabo se escogió como muestra a la empresa&#13;
“DISTRIBUCIONES CONTINENTAL S.A.C”, en el cual se elaboró un cuestionario de&#13;
10 preguntas, las cuales se aplicaron al gerente general y al personal de almacén,&#13;
utilizando la técnica de la entrevista , obteniéndose los siguientes resultados: La empresa&#13;
no cuenta con un manual de procedimientos que le permita el manejo óptimo de sus&#13;
inventarios y no cuenta con personal capacitado para el buen desempeño de sus&#13;
funciones, desconociéndose el manejo y utilización de métodos de valuación dentro de&#13;
la empresa.&#13;
Finalmente se concluye que la empresa no cuenta con un adecuado control interno de&#13;
inventarios, por lo cual se propone: Utilizar kardex de inventario mediante métodos de&#13;
valuación a la empresa Distribuciones Continental S.A.C, que ayudara a conocer las&#13;
cantidades exactas de mercaderías y a valorar el inventario final, permitiendo de esta&#13;
manera determinar el costo de ventas y las utilidades brutas.
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<dc:date>2019-09-27T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Las retenciones de las empresas constructoras del Perú: caso Roaya S.A.C. contratistas generales. Trujillo, 2018.</title>
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<name>Rios Zevallos, Faviana Martha</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/13971</id>
<updated>2024-08-16T17:59:46Z</updated>
<published>2019-09-27T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Las retenciones de las empresas constructoras del Perú: caso Roaya S.A.C. contratistas generales. Trujillo, 2018.
Rios Zevallos, Faviana Martha
El presente informe de investigación tuvo como objetivo general: Determinar y describir las características de las Retenciones de las empresas constructoras del Perú y de la empresa ROAYA SAC Contratistas Generales. Trujillo, 2018. El resultado de esta investigación permitirá a las empresas constructoras mejorar los procedimientos de sus Retenciones al momento de aplicarlo, con relación a su realidad.&#13;
La investigación fue de diseño no experimental descriptivo, porque no se manipulara la variable independiente, solo describió los eventos y situaciones de la variable como se presenta en la empresa en estudio. Para realizar la investigación se tomó como muestra a la empresa ROAYA S.A.C. Contratistas Generales, en donde se aplicó un cuestionario de 10 preguntas las que aplico a la contadora y aun asistente de contabilidad, usando la técnica de la entrevista, obteniendo los siguientes resultados:&#13;
La empresa cuenta con un problema que lo generan los administradores de obra cuando realizan sus compras y no retiene el 3 % de la retención.&#13;
Finalmente se concluye que en la empresa los administradores de obra son los que generan conflictos al área de contabilidad como a la misma empresa, al no retener el 3% a sus proveedores, se propone: Establecer un monto mínimo de 700 soles en las operaciones de compras de materiales con caja chica en obra y capacitar a los trabajadores de la entidad para darle a conocer la importancia de los procedimientos de las retenciones, el cual servirá para saber que hacer al momento de realizar una compra que tenga retención.
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<dc:date>2019-09-27T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Las finanzas en las empresas de servicios del Perú: caso empresa de transportes Jhelian S.A.C. Trujillo, 2018.</title>
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<name>Lazaro Mendoza, Nelly Fiorella</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/13969</id>
<updated>2024-08-16T17:43:15Z</updated>
<published>2019-09-27T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Las finanzas en las empresas de servicios del Perú: caso empresa de transportes Jhelian S.A.C. Trujillo, 2018.
Lazaro Mendoza, Nelly Fiorella
El presente informe de investigación tuvo como objetivo general: Determinar y describir la caracterización de las finanzas en las empresas de servicios del Perú y en la empresa de transportes Jhelian S.A.C. De Trujillo, 2018. El resultado de esta investigación permitirá a las empresas de servicios tener el mejor conocimiento en cuanto al manejo eficiente de las finanzas.&#13;
La investigación fue diseñado no experimental descriptivo, porque no se ha manipulado la variable, se limitó a describir las características de la variable tal y como está en su contexto. Para llevarla a cabo se escogió como muestra a la empresa de Transportes Jhelian S.A.C, en el cual se aplicó un cuestionario de 13 preguntas, las cuales se aplicaron al gerente general, socio y contador de la empresa, utilizando la técnica de la entrevista, obteniendo los siguientes resultados: La empresa inicio su capital de trabajo con capital propio, así mismo en el transcurso del tiempo comenzó a adquirir prestamos de entidades financieras como : BCP, Scotiabank y Mibanco, lo cual no ayudo a incrementar la rentabilidad de la empresa por la elevas tasas de interés.&#13;
Finalmente se concluye que la empresa no percibe algún mejoramiento de la rentabilidad por la obtención de financiamiento, se propone: Capacitar al gerente general sobre qué entidad financiera puede brindar más beneficios a la empresa, teniendo a fin conocer que tasa de interés conviene más a la empresa en estudio, conociendo así mismo las ventajas y desventajas que trae consigo la adquision de préstamos financieros.
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<dc:date>2019-09-27T00:00:00Z</dc:date>
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<title>El control interno y su influencia en la gestión de inventarios de las mypes caso “Creaciones Nani E.I.R.L.”. Trujillo, 2018.</title>
<link href="https://hdl.handle.net/20.500.13032/13968" rel="alternate"/>
<author>
<name>Palomino Reaño, Luis Valentin</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13032/13968</id>
<updated>2024-08-16T17:57:10Z</updated>
<published>2019-09-27T00:00:00Z</published>
<summary type="text">El control interno y su influencia en la gestión de inventarios de las mypes caso “Creaciones Nani E.I.R.L.”. Trujillo, 2018.
Palomino Reaño, Luis Valentin
El presente informe de investigación tiene como objetivo general: determinar y describir la influencia del control interno en la gestión de inventarios de las micros y pequeñas empresas industriales del Perú y de la empresa “Creaciones NANI E.I.R.L.” Trujillo, 2017. El resultado de esta investigación proporcionara a las diversas empresas industriales de producción artesanal, mejorar el control interno en la gestión de inventarios, esto en proporción con los hechos reales que se presentan, en este rubro, hasta el día de hoy.&#13;
La investigación presentó un diseño no experimental descriptivo, ya que en la presenta, no ha manipulado las variables, en donde a las cuales se les enmarco solo a describir las características de dichas variables tal y como se establece en el contexto. Para que se lleve a cabo, la indagación, se aplicó como muestra a la empresa Creaciones NANI E.I.R.L., a la cual se les aplico un cuestionario de diez (10) preguntas, de las cuales se aplicaron a siete (07) trabajadores, entre ellos, al gerente titular, contador y encargados de las áreas, de producción, almacén, logística, seguridad y obreros, utilizando la técnica de la entrevista, obteniendo como resultados lo siguiente: la empresa no cuenta con un área de control interno que le permita la optimación del mismo , generando problemas en cuanto a las funciones, procedimientos, además, desconfiando de la información, y del personal que la cual se aprecia no está capacitado para el área y puesto.&#13;
Finalmente se concluye que la empresa no tiene establecido un sistema de control interno de inventarios, a la altura de las necesidades de esta, porque se propone: implementar un sistema de control interno de inventarios. Capacitar al personal, presentar información uniforme y confiable sobre control interno de inventarios.
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<dc:date>2019-09-27T00:00:00Z</dc:date>
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