https://hdl.handle.net/20.500.13032/9530 2026-08-16T07:06:48Z 2026-08-16T07:06:48Z Mendoza Yucra, Liz Edith https://hdl.handle.net/20.500.13032/44126 2026-08-05T15:23:32Z 2026-08-05T00:00:00Z

El control interno y su incidencia en la gestión administrativa de la microempresa “Tigres Ingeniería S.A.C.” de Unión Asháninka, 2024 Mendoza Yucra, Liz Edith El presente trabajo tuvo como objetivo general: la incidencia del control interno en la gestión administrativa de la microempresa “TIGRES INGENIERIA S.A.C.” de Unión Ashaninka, 2024. La metodología fue de tipo cualitativo, nivel descriptivo, exploratorio, correlacional simple y de caso. Las técnicas fueron la encuesta y el análisis de resultados, los instrumentos fueron cuestionarios. La población comprendió a las MYPE del sector comercio del distrito de Unión Ashaninka y la muestra fue la microempresa en caso de estudio. Se encontraron los siguientes resultados: la empresa evidencia deficiencias en el control interno, principalmente en actividades y procesos de supervisión y evaluación de riesgos. La falta de procedimientos estandarizados y documentados limita el desarrollo de una gestión eficiente y preventiva. Sin embargo, existen prácticas comunicativas efectivas y una disposición hacia el cumplimiento de metas empresariales, lo que es positivo para la gestión general. Las conclusiones indican que las deficiencias en el control interno inciden negativamente en la gestión al dificultar la identificación y respuesta ante riesgos, afectando la eficacia de la microempresa y la planificación estratégica. La falta de monitoreo y supervisión limitan el control adecuado y el uso óptimo de recursos. Se recomienda implementar un código de ética, un sistema de supervisión periódico y capacitar al personal en procedimientos de control y manejo de riesgos. Estas acciones promoverán una gestión más estructurada y proactiva, alineada con los objetivos estratégicos de la microempresa.

2026-08-05T00:00:00Z Rojas Gomez, Yuri https://hdl.handle.net/20.500.13032/44117 2026-08-03T14:02:16Z 2026-08-03T00:00:00Z

El financiamiento, rentabilidad y control interno en la micro y pequeña empresa del Sector Comercio “Ferretería Quintero” S.R.L. - Ayacucho, 2020. Rojas Gomez, Yuri La investigación tuvo como problemática: ¿Cuáles son las principales características del Financiamiento, Rentabilidad y Control Interno en la Micro y Pequeña Empresa del Sector Comercio “Ferretería Quintero” S.R.L. - Ayacucho, 2020?; el cual es desarrollado bajo el objetivo principal: Determinar y describir las principales características del financiamiento, rentabilidad y control interno en la Micro y pequeña empresa del sector comercio “Ferretería Quintero” S.R.L. - Ayacucho, 2020. La metodología utilizada es de tipo Cuantitativa, no experimental, descriptivo, Bibliográfica y Documental. La población y muestra está conformada por 10 trabajadores. Se obtuvo el siguiente resultado: Financiamiento: De la Tabla y Gráfico 1, nos da a conocer que al querer adquirir un financiamiento acudiría a entidades financieras, presenta una calificación muy de acuerdo en un 70.0% y de acuerdo en un 30.0%. Rentabilidad: De la Tabla y Gráfico 9, nos da a conocer que la rentabilidad es producto de la participación del financiamiento, presenta una calificación de muy de acuerdo en un 30.0%, de acuerdo en un 30.0% y ni de acuerdo ni desacuerdo en un 40.0%. Control interno: De la Tabla y Gráfico 17, nos da a conocer que la empresa cuenta con un control interno, presenta una calificación en desacuerdo en un 80.0% y muy en desacuerdo en un 20.0%. Finalmente se concluye que se logró determinar y describir las principales características del financiamiento, rentabilidad y control interno de la MYPE.

2026-08-03T00:00:00Z Arce Cardenas, Percy https://hdl.handle.net/20.500.13032/44069 2026-07-18T00:31:25Z 2026-07-14T00:00:00Z

El control interno y su incidencia en la gestión administrativa de la pequeña empresa ¨Arce Ferreteria E.I.R.L.¨- Huamanga - Ayacucho , 2025 Arce Cardenas, Percy La investigación tuvo como objetivo general: Identificar, describir y analizar la incidencia del control interno en la gestión administrativa de la pequeña empresa "ARCE FERRETERIA E.I.R.L." de Huamanga - Ayacucho, 2025. El diseño de la investigación fue no experimental- descriptivo-correlacional simple-documental y de caso puro, para recoger la información se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento cuestionarios de preguntas cerradas y abiertas pertinentes. Encontrando los siguientes resultados: Respecto a las características del control interno formalmente establecido, presentando mayores deficiencias en lo concerniente a evaluación de riesgos y supervisión, en cuento a la gestión administrativa, con fortalezas en organización, pero debilidades en planificación, dirección y especialmente control. Se evidencia que la ausencia de un sistema de control interno incide negativamente en la calidad de la gestión. Finalmente, respecto a la conclusión del objetivo general, la pequeña empresa "ARCE FERRETERIA E.I.R.L." de Huamanga - Ayacucho, el control interno incide directamente en su gestión administrativa, estableciendo que las deficiencias en los componentes del control interno, se relacionan con las limitaciones en los procesos de gestión administrativa; evidenciando que el estado deficiente del control interno condiciona negativamente la efectividad de la planificación estratégica, dirección de recursos y control operativo de la pequeña empresa.

2026-07-14T00:00:00Z Rengifo Reyes, Gladis https://hdl.handle.net/20.500.13032/44021 2026-06-24T18:53:58Z 2026-06-24T00:00:00Z

Control interno y su incidencia en la gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del Perú, Caso: Grupo Granday S.A.C.- Coronel Portillo, Ucayali, 2025 Rengifo Reyes, Gladis Esta investigación tuvo como objetivo general: Identificar y describir la incidencia del control interno en la gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú y de la microempresa “GRUPO GRANDAY S.A.C.” de Coronel Portillo, Ucayali, 2025. Se aplicó un enfoque cualitativo, de nivel descriptivo, con diseño no experimental, bibliográfico y de estudio de caso. Se emplearon como técnicas la revisión bibliográfica y la entrevista, utilizando fichas bibliográficas y un cuestionario aplicado al gerente de la empresa. Los resultados evidenciaron que, en las micro y pequeñas empresas, el control interno se caracteriza por una aplicación limitada de sus componentes, lo que se refleja en deficiencias en la planeación, organización, dirección y control de las actividades administrativas. En la empresa caso de estudio, la aplicación parcial del control interno incide de manera deficiente en la gestión administrativa debido a la falta de lineamientos formales, la inexistencia de evaluación de riesgos, controles operativos insuficientes, comunicación interna deficiente y ausencia de monitoreo continuo. El análisis comparativo permitió identificar, en su mayoría, coincidencias entre ambas realidades, evidenciando que las deficiencias del control interno se relacionan con problemas en planificación, organización, dirección, control y supervisión, presentándose solo coincidencias parciales en información y comunicación. Se concluye que el control interno incide en la gestión administrativa debido a la ausencia de lineamientos formales, evaluación de riesgos, actividades de control y mecanismos de seguimiento, lo que condiciona el desarrollo ordenado y coherente de los procesos administrativos de las empresas analizadas.

2026-06-24T00:00:00Z