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<title>Licenciatura</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/9492</link>
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<pubDate>Mon, 17 Aug 2026 06:42:22 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-08-17T06:42:22Z</dc:date>
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<title>El control interno y su incidencia en la gestión  administrativa de las mype comerciales del Perú: Caso Microempresa “Escobar´S  Materiales  y Construcciones  en  General  E.I.R.L.”- Tumbes, 2025</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/44125</link>
<description>El control interno y su incidencia en la gestión  administrativa de las mype comerciales del Perú: Caso Microempresa “Escobar´S  Materiales  y Construcciones  en  General  E.I.R.L.”- Tumbes, 2025
Tinedo Renteria, Rosa Graciela
La presente investigación tuvo como objetivo general: Identificar y describir la incidencia del control interno en la gestión administrativa de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú y de la microempresa “ESCOBAR´S MATERIALES Y CONSTRUCCIONES EN GENERAL E.I.R.L.” del distrito de Tumbes, 2025. La metodología fue de tipo cualitativo, nivel descriptivo correlacional simple y de caso, con diseño no experimental. Para el recojo de información se utilizaron las técnicas de revisión bibliográfica y encuesta; como instrumento, un cuestionario de preguntas cerradas pertinentes. Los resultados obtenidos constataron que la microempresa, si tiene implementado su control interno formalmente, la microempresa si tiene definida sus objetivos institucionales y metas, la microempresa si cuenta con actividades que aseguren el cumplimiento de sus objetivos institucionales, en la microempresa si existe comunicación fluida entre empleador y empleado. Estos resultados inciden positivamente en las funciones administrativas de dicha microempresa. Se concluye que, el control interno incide de manera positiva en la gestión administrativa de la microempresa “ESCOBAR´S MATERIALES Y CONSTRUCCIONES EN GENERAL E.I.R.L.”, debido a que dicha microempresa tiene implementado formal y adecuadamente su sistema de control interno.
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<pubDate>Wed, 05 Aug 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/44125</guid>
<dc:date>2026-08-05T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Propuesta de mejora del clima laboral para  el  desempeño organizacional en la pequeña empresa clínica de ecografía ginecológica Sermeditum S.R.L., distrito de Tumbes, 2026</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/44096</link>
<description>Propuesta de mejora del clima laboral para  el  desempeño organizacional en la pequeña empresa clínica de ecografía ginecológica Sermeditum S.R.L., distrito de Tumbes, 2026
Valencia Farias, Julio Cesar
La investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del clima laboral para el desempeño organizacional en la pequeña empresa clínica de ecografía ginecológica Sermeditum S.R.L., distrito de Tumbes, 2026; la investigación fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se tomó una población muestral de 13 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 21 ítems en escala de Likert, los resultados fueron: Respecto al clima laboral, el 61.54% de los trabajadores señalaron que casi nunca los conflictos en la clínica se gestionan de manera adecuada (justa, rápida y efectiva), el 69.23% refirieron que a veces la clínica ofrece incentivos económicos (bonos, compensaciones o aumentos salariales). En base al desempeño organizacional, el 61.54% refirieron que a veces la clínica gestiona adecuadamente el tiempo promedio de espera de los pacientes, el 61.54% expresaron que a veces la clínica logra la reducción de eventos adversos (errores, incidencias o accidentes). Se concluye que la clínica presenta deficiencias en el clima laboral, evidenciadas en la inadecuada gestión de los conflictos laborales y en el otorgamiento de incentivos económicos. Asimismo, se identificaron debilidades en el desempeño organizacional, reflejadas en la gestión del tiempo promedio de espera de los pacientes y en la reducción de eventos adversos.
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<pubDate>Thu, 30 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/44096</guid>
<dc:date>2026-07-30T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Propuesta de mejora del liderazgo para el desempeño laboral en la Empresa Gasocentro La Alborada S.R.L., distrito de Tumbes, 2026</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/43753</link>
<description>Propuesta de mejora del liderazgo para el desempeño laboral en la Empresa Gasocentro La Alborada S.R.L., distrito de Tumbes, 2026
Sanchez Zapata, Williams Waldir
La investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del liderazgo para el desempeño laboral en la empresa Gasocentro La Alborada S.R.L., distrito de Tumbes, 2026; la investigación fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se tomó una población muestral de 16 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 20 ítems en escala de Likert, los resultados fueron: Respecto a al liderazgo, el 68.75% de los trabajadores indicaron que a veces el líder promueve la estimulación intelectual, es decir, incentiva nuevas ideas, soluciones creativas y el aprendizaje constante; el 56.25% manifestaron que a veces el líder toma en  cuenta sus  necesidades  y  preocupaciones,  por ejemplo,  su  bienestar, dificultades personales o laborales y apoyo cuando lo requiere. En base al desempeño laboral, el 56.25% señalaron que a veces atienden con rapidez al cliente en la bomba (surtidor de combustible), caja o tienda sin causar demoras; el 100.00% manifestaron que nunca se aplica la evaluación de 360° (evaluación realizada por supervisores, compañeros y clientes internos) en la empresa. Se concluye que la empresa presenta problemas en el liderazgo, observados en la limitada estimulación de nuevas ideas y en la poca consideración de las necesidades de los trabajadores. Asimismo, se identificaron debilidades en el desempeño laboral, evidenciadas en la ausencia de la evaluación de 360° dentro de la empresa.
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<pubDate>Tue, 19 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/43753</guid>
<dc:date>2026-05-19T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Estrategias didácticas para mejorar el lenguaje oral  en niños de la Unidad Educativa Atahualpa El Oro-Ecuador, 2025</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/43469</link>
<description>Estrategias didácticas para mejorar el lenguaje oral  en niños de la Unidad Educativa Atahualpa El Oro-Ecuador, 2025
Cajo Lema, Carmen Maria
El objetivo fue demostrar si las estrategias didácticas mejoran el lenguaje oral en niños de la Unidad Educativa Atahualpa El Oro-Ecuador, 2025; cuya metodología es de tipo descriptivo y explicativo, de nivel aplicada y cuantitativo, con diseño preexperimental con un solo grupo, realizado con una muestral de 15 estudiantes, donde se utilizó un instrumento de escala de lista de cotejo. En primer lugar, se halló la confiabilidad de á.&#13;
.879 con una validez de 0.92 como resultado se demuestran, las estrategias didácticas mejoran las dimensiones como: semántica, fonológico y pragmático del lenguaje oral en niños en medida significativa (p &lt; 0.001) con medias superiores de postest con respecto al pretest, y se destaca un nivel de inicio que caracteriza en la prueba pretest (66.7%) y mejorándose en logro previsto (86.7%). Finalmente, se concluye, que existe una mejora altamente significativa (p &lt; 0.001) con diferencias de rangos entre las pruebas después del tratamiento de estrategias didácticas del objeto de estudio.
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<pubDate>Mon, 16 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/43469</guid>
<dc:date>2026-03-16T00:00:00Z</dc:date>
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