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<title>Carrera Profesional de Administración</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/9529</link>
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<pubDate>Sat, 26 Sep 2026 19:54:27 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-09-26T19:54:27Z</dc:date>
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<title>Propuesta de mejora del clima organizacional para la satisfacción laboral en el área de administración de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista,  provincia de Huamanga,  Ayacucho, 2026</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/44442</link>
<description>Propuesta de mejora del clima organizacional para la satisfacción laboral en el área de administración de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista,  provincia de Huamanga,  Ayacucho, 2026
Rupire Galarza, Flavio Renato
Se tuvo como objetivo general: establecer una propuesta de mejora del clima organizacional para fortalecer la satisfacción laboral de los colaboradores del área de Administración de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, provincia de Huamanga, Ayacucho 2026. Fue aplicada, de enfoque cuantitativo, nivel descriptivo con propuesta y diseño no experimental de corte transversal. La población fue de 15 colaboradores, a quienes se aplicó un cuestionario de&#13;
20 ítems con escala Likert, distribuido en 10 preguntas para clima organizacional y 10 para satisfacción laboral. Los resultados evidenciaron que, respecto al clima organizacional, el 87% de los colaboradores indicó que el área se encontraba organizada adecuadamente para el cumplimiento de sus funciones y el 53% manifestó que siempre existía trabajo en equipo; sin embargo, se identificaron deficiencias en el reconocimiento laboral y beneficios, debido a que solo el 40% señaló que siempre se valoraba su esfuerzo y el 20% indicó que nunca recibía reconocimientos o incentivos por su desempeño. En cuanto a la satisfacción laboral, el 53.33% manifestó contar siempre con materiales, equipos y recursos necesarios; no obstante, el 26.67% indicó que nunca se implementaban medidas adecuadas para garantizar la seguridad y bienestar laboral. Se elaboró una propuesta de mejora orientada a fortalecer el reconocimiento, capacitación y condiciones laborales, contribuyendo al fortalecimiento del clima organizacional y la satisfacción. Se concluyó que la implementación de la propuesta puede contribuir al fortalecimiento de la gestión institucional de la entidad.
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<pubDate>Wed, 23 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/44442</guid>
<dc:date>2026-09-23T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Propuesta de mejora de la motivación  laboral para  el desempeño  organizacional en  la microempresa restaurante Corporación Las Flores S.A.C.,  distrito de Andrés  Avelino Cáceres Dorregaray, provincia de Huamanga,  Ayacucho, 2026</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/44414</link>
<description>Propuesta de mejora de la motivación  laboral para  el desempeño  organizacional en  la microempresa restaurante Corporación Las Flores S.A.C.,  distrito de Andrés  Avelino Cáceres Dorregaray, provincia de Huamanga,  Ayacucho, 2026
Sauñe Quispe, Carla
La investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora de la motivación laboral para el desempeño organizacional en la microempresa restaurante Corporación las Flores S.A.C., distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, provincia de Huamanga, Ayacucho, 2026; la investigación fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental transversal, se tomó una población muestral de 12 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 20 ítems, 10 de los ítems para la variable motivación laboral y 10 para la variable desempeño organizacional en escala ordinal de tipo Likert. Los resultados fueron: Para la variable motivación laboral, el&#13;
41.67% de los trabajadores mencionaron que a veces la microempresa ofrece incentivos económicos que motivan su desempeño, el 41.67% mencionaron que a veces la microempresa ofrece incentivos no económicos, como reconocimientos que influyan en su motivación. Respecto al desempeño organizacional, el 41.67% de los trabajadores mencionaron que a veces la exactitud en los pedidos del restaurante es fundamental para garantizar la satisfacción del cliente, el 41.67% señalaron que a veces reducen insumos y desperdicios aumenta el margen de ganancia del restaurante. Se concluye que, la microempresa presenta deficiencias en la motivación laboral, evidenciadas en que a veces la microempresa ofrece incentivos económicos que motivan su desempeño. Asimismo, se identificaron debilidades en el desempeño organizacional, reflejadas en que a veces el restaurante aplica el control de costos operativos para maximizar la rentabilidad.
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<pubDate>Thu, 17 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/44414</guid>
<dc:date>2026-09-17T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Propuesta de mejora de la calidad de servicio para la satisfacción del cliente en la microempresa centro médico - rehabilitación física y oral Ángel S.R.L., distrito  de Ayacucho, 2026</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/44328</link>
<description>Propuesta de mejora de la calidad de servicio para la satisfacción del cliente en la microempresa centro médico - rehabilitación física y oral Ángel S.R.L., distrito  de Ayacucho, 2026
Coronado Lope, Norma
La investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora de la calidad de servicio para la satisfacción del cliente en la microempresa centro médico – rehabilitación física y oral Ángel S.R.L., distrito de Ayacucho, 2026. La metodología fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta y diseño no experimental, transversal; con una población de 200 clientes y una muestra de 132. Para recopilar información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 24 preguntas en escala ordinal tipo Likert, correspondiendo 14 a calidad de servicio y 10 a satisfacción del cliente. Los resultados para calidad de servicio fueron: el 59.85% de los clientes casi nunca perciben que la imagen de los colaboradores refleja higiene, profesionalismo y confianza, el 48.48% de los clientes consideran que casi nunca es puntual en su atención. Mientras que para la satisfacción del cliente, el 50.76% de los clientes casi nunca considera que el profesional de salud le brinda explicación clara y detallada del diagnóstico de su salud, el 50.76% del cliente casi nunca percibe que la experiencia en la atención fue muy buena, teniendo bajas expectativas. Se concluye, que se logró identificar deficiencias en las dimensiones elementos tangibles, fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad, empatía, expectativas del cliente, rendimiento percibido y transparencia, las cuales afectan la percepción del servicio recibido por los usuarios. La implementación de dicha propuesta contribuirá a mejorar la calidad del servicio, incrementando la satisfacción de clientes.
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<pubDate>Thu, 10 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/44328</guid>
<dc:date>2026-09-10T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Propuesta de mejora de la calidad de servicio para la gestión logística en la Microempresa Multiservicios ADISER  E.I.R.L., Huamanga,  Ayacucho,  2025</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13032/44197</link>
<description>Propuesta de mejora de la calidad de servicio para la gestión logística en la Microempresa Multiservicios ADISER  E.I.R.L., Huamanga,  Ayacucho,  2025
Quispe Candia, Yesenia Kenverly
La investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del clima laboral para el desarrollo organizacional en la  Multiservicios ADISER E.I.R.L., en el distrito de Huamanga, Ayacucho, 2025. En aspectos metodológicos, la investigación fue de tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental, de corte transversal. Se utilizó una población muestral de 42 clientes; para recopilar  la  información  se  aplicó  la  técnica  de  encuesta  y  como  instrumento  un cuestionario de 20 preguntas en escala de Likert. De los resultados de la variable Calidad de servicio, el 60.00% indica que algunas veces la empresa fomenta la participación para la creación de nuevos planes; el 60.00% indica que algunas veces la empresa busca mejorar su  desempeño  a  través  de  incentivos  no  económico;  respecto  a  la  variable  Gestión Logística el 50.00% indica que algunas veces la empresa busca mejorar su desempeño a través de incentivos no económicos; el 70.00% indica que algunas veces se preocupan por llevar cursos para incrementar sus conocimientos y mejorar su trabajo. En conclusión, la microempresa Multiservicios ADISER E.I.R.L. cuenta con una calidad de servicio, sustentado  en  la  fortaleza  de  su  capital  humano  y  la  claridad  estratégica  percibida, elementos clave para su potencial. No obstante, su gestión logística dependerá de la formalización y aplicación consistente de procesos esenciales de gestión, comunicación y motivación.
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<pubDate>Mon, 31 Aug 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.13032/44197</guid>
<dc:date>2026-08-31T00:00:00Z</dc:date>
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