Los mecanismos de control interno en almacén de las empresas comerciales en el Perú. Caso: Empresa de Repuestos Merino HNOS. SAC Piura, 2017.

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general: determinar y describir los mecanismos de control interno en almacén de las empresas comerciales en el Perú y de la empresa de Repuestos Merino Hnos. SAC Piura. Dedicada a la compra y venta de repuestos automotrices; la investigación fue cualitativa, se ha desarrollado usando metodología de diseño no experimental, descriptivo, bibliográfico, documental y de caso. Se aplicó la técnica de la encuesta, entrevista, y observación directa. Para el recojo de información se hizo uso de la revisión bibliográfica y documental, como instrumento de recolección de información se utilizó un cuestionario pre estructurado con preguntas relacionadas a la investigación, el cual fue aplicado al representante legal de la empresa en estudio, obteniendo como principales resultados: que la empresa cuenta con un organigrama funcional, donde indica las funciones que debe cumplir cada trabajador, así mismo para realizar sus compras se efectúan previa constancia de falta de stock, en cuanto al personal, está capacitado para realizar un procedimiento adecuado de almacenamiento, ya que cuenta con un apropiado espacio de almacén donde son ubicados ordenadamente sus productos. Finalmente se concluyó que la empresa del caso en estudio emplea políticas de control interno en el almacén, permitiendo protección de los recursos de la empresa, para evitar pérdidas por fraudes o negligencias; considerando que el control interno estimula las buenas prácticas en el entorno laboral y garantiza eficacia, eficiencia y economía en las operaciones.