Propuesta de mejora de los factores relevantes del control interno en la empresa RIC Energy S.A.C. Piura – 2020

Abstract

La presente investigación fue realizada teniendo como objetivo primordial: Identificar las oportunidades de control interno que mejoren las posibilidades de la empresa RIC ENERGY S.A.C., Piura-2020. Para este fin se ha utilizado una metodología de tipo descriptivo, diseño cualitativo, bibliográfico y documental; como técnica para la recolección de datos se utilizó la encuesta, elaborando un instrumento de 40 interrogantes las cuales están relacionadas con la presente investigación, éste fue aplicado al gerente de operaciones de la empresa, obteniendo los siguientes resultados: La empresa no ha culminado las diligencias para obtener el certificado de subcontratistas de petróleo y gas emitido por el MINEM, no cuenta con el instrumento de gestión MOF, para delimitar funciones, no lleva un registro de los equipos y materiales que existen el almacén. No se realizan arqueos inopinados de caja chica, lo que puede generar algún fraude o mal uso de los mismos, no existe un sistema de seguridad para resguardar sus bienes en caso de algún siniestro. De igual manera no cuenta con una póliza de seguro multirriesgo para resguardar los bienes de la empresa, tampoco cuenta con el (SCTR) siendo necesario debido al servicio que ofrece. Por tanto si la empresa optimiza el control interno logrará sus metas y propósitos en determinados tiempos, minimizando riesgos, consiguiendo sus objetivos, proyectando un servicio de calidad en el sector de hidrocarburos, proyectando en mayor nivel la calidad y confianza para sus clientes, mejorando así la situación financiera administrativa y legal.