Propuesta de mejora del liderazgo para la motivación laboral en la pequeña empresa Chemo CAR E.I.R.L., distrito de Bellavista, San Martín, 2025

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del liderazgo para la motivación laboral en la pequeña empresa Chemo Car E.I.R.L., distrito de Bellavista, San Martín, 2025. La metodología fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta y diseño no experimental, transversal. La población muestral fueron 11 trabajadores. Para el recojo de información se usó la técnica de la encuesta y el instrumento cuestionario de 20 ítems en escala Likert. Los principales resultados fueron: Sobre la variable liderazgo, el 54.55% de los trabajadores manifestaron que rara vez se estimula la creatividad en las tareas a realizar, un 54.55% manifestó que rara vez hay una falta de retroalimentación constructiva en las tareas realizadas. Sobre la variable motivación laboral, el 54.55% de los trabajadores indicaron que rara vez se promueve el desarrollo personal y profesional dentro de la empresa, el 54.55% de los trabajadores indicaron que rara vez existen buenas condiciones de trabajo dentro de la empresa . Se concluye que, los trabajadores perciben que en la organización no se fomenta la creatividad ni se ofrece retroalimentación constructiva de manera adecuada, lo que refleja deficiencias en el liderazgo; además, se identifica una falta de impulso al desarrollo personal y profesional, así como condiciones laborales poco favorables; estos aspectos revelan una carencia de estrategias efectivas para motivar al personal, lo cual puede repercutir directamente en su desempeño y compromiso con la empresa.