Propuesta de mejora del liderazgo para la motivación laboral en la empresa Homenet JMJ S.A.C., distrito Zuñiga, Cañete, 2025

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del liderazgo para la motivación laboral en la empresa Homenet JMJ S.A.C, Distrito Zuñiga, Cañete, 2025. La metodología utilizada fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta y diseño no experimental, transversal. La población muestral fue de 10 trabajadores. La técnica aplicada fue la encuesta y el instrumento el cuestionario conformado por 18 preguntas. Los resultados obtenidos fueron: En la variable liderazgo se obtuvo que el 50.00% de los trabajadores señala que casi nunca siente que el gerente tiene una buena capacidad de escucha hacia las ideas de los trabajadores, el 40.00% señala que casi nunca el gerente promueve activamente el trabajo en equipo, el 30.00% señala que ca si nunca el gerente fomenta la creatividad apoyando nuevas ideas del equipo de trabajo. En la variable desempeño laboral se obtuvo que el 40.00% señala que nunca se les brinda incentivos laborales con la finalidad de que mejoren su desempeño y el 50.00% señala que casi nunca se siente satisfecho con el puesto que desempeña. Se concluye que hay una deficiente gestión del liderazgo dentro de la organización, caracterizada por una falta de escucha, escaso fomento del trabajo en equipo y poca promoción de la creatividad. Además, la ausencia de incentivos laborales y la insatisfacción generalizada de los trabajadores sugieren un ambiente de trabajo poco motivador. Por ello se estableció una propuesta de mejora con el propósito de solucionar estos problemas.