La planificación para mejorar el abastecimiento de medicamentos y materiales médicos en la empresa J & R Peruvian S.A.C., Lima, 2025
Abstract
La presente investigación se tuvo como objetivo general: Diseñar un plan de mejora estratégica para la planificación del abastecimiento de medicamentos y material médico en la empresa J & R Peruvian S.A.C. en Lima, 2025. La investigación fue tipo cuantitativo, nivel descriptivo, diseño no experimental – transversal. La población para la variable abastecimiento fue de 10 trabajadores y para la variable planificación fue de 10 trabajadores. Para el recojo de la información de esta investigación se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento cuestionario conformado por 20 ítems en escala de Likert. Los resultados de esta investigación: para la variable abastecimiento, el 50% de los trabajadores señalaron que casi nunca la empresa cuenta con canales de comunicación utilizados entre el área solicitante y el are de compra para la atención de requerimientos, el 40% de los trabajadores señalaron que casi nunca existen métodos de programacion logística para optimizar las rutas de transporte y la asignación de recursos. Se concluye que, enfrenta deficiencias significativas en la planificación del abastecimiento de medicamentos y material médico, específicamente, los resultados indican que la falta de comunicación efectiva entre los departamentos de solicitantes y compras, junto con la ausencia de métodos de programación logística para la optimización de rutas y la asignación de recursos, son los principales factores que afectan negativamente el abastecimiento.
