El control interno y su impacto en la gestión de inventarios de las micro y pequeñas empresas del Perú: caso Inversiones Abdala S.R.L. Huaraz, 2024

Abstract

Las microempresas del sector servicio contribuyen significativamente al empleo y al desarrollo local, sin embargo, enfrentan desafíos relacionados con la gestión eficiente de sus recursos, especialmente en lo que respecta a la gestión de inventarios y el control interno. Se consideró como objetivo: Describir el impacto del control interno en la gestión de inventarios de las micro y pequeñas empresas del Perú: Caso Inversiones Abdala S.R.L. - Huaraz, 2024. Metodología: Se optó por un enfoque cualitativo para comprender y analizar las micro y pequeñas empresas, centrándose en la gestión de inventarios y el control interno. Clasificada como descriptiva y aplicada, buscó abordar problemas prácticos relacionados con la eficiencia operativa. El diseño fue no experimental y de corte transversal, lo que permitió observar a los sujetos en su entorno natural. La población se compuso de micro y pequeñas empresas, siendo Inversiones Abdala S.R.L. la muestra específica. Para la recolección de datos, se emplearon técnicas como la revisión bibliográfica, encuestas y análisis comparativos, utilizando instrumentos como fichas bibliográficas y cuestionarios. Resultados: A pesar de los esfuerzos realizados para planificar las provisiones, la falta de procedimientos claros y la ausencia de un sistema robusto para evaluar proveedores generaron inconsistencias en el inventario, derivando en situaciones de sobreabastecimiento o desabastecimiento. Además, aunque los trabajadores reconocieron la importancia del control interno y su impacto en la eficiencia operativa, también señalaron la necesidad de mejorar la capacitación del personal y la comunicación interna.