El control interno y su incidencia en la gestión de inventarios de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: Caso Inversiones Aborigen E.I.R.L.- Callao, 2024

Abstract

Se ha comprobado que el control interno tiene una incidencia favorable en la gestión de inventarios de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú, mejorando la precisión de los registros, optimizando los procesos operativos y fortaleciendo la competitividad empresarial. Por ello la investigación tuvo como objetivo general, describir la incidencia del control interno en la gestión de inventarios de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: caso Inversiones Aborigen E.I.R.L. - Callao, 2024. La metodología empleada consistió en un enfoque cualitativo, nivel descriptivo, diseño no experimental y de estudio de caso, se aplicó la técnica de la revisión bibliográfica y la entrevista a través de un cuestionario. Encontrándose los siguientes resultados: a nivel nacional, la mayoría de empresas comerciales analizadas carecen de un control interno formal, presentando una gestión de inventarios deficiente con problemas en planificación de stock, desorganización del almacén y discrepancias en sus registros, mientras que las empresas con control implementado muestran una gestión estructurada y eficiente. La empresa Inversiones Aborigen E.I.R.L. posee control interno parcial con código de ética y conciliaciones periódicas, pero carece de organigrama, plan de contingencia, sistemas informáticos y procedimientos documentados, evidenciando deficiencias en planificación de inventarios, organización del almacén y control de existencias. Se concluye que el control interno incide favorablemente en la gestión de inventarios, mejorando la eficiencia operativa y competitividad, mientras que su ausencia genera ineficiencias y limita el crecimiento estructurado empresarial.