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dc.contributor.advisorVásquez Pacheco, Fernando
dc.contributor.authorZegarra Saldaña, Charo
dc.date.accessioned2020-01-25T15:06:19Z
dc.date.available2020-01-25T15:06:19Z
dc.date.issued2020-01-25
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13032/15831
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Describir las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector servicio del Perú y de la empresa “Maquinorte SAC” de Chimbote, 2015. La investigación fue bibliográfica - documental y de caso, para el recojo de la información se utilizó fichas bibliográficas y un cuestionario aplicado al gerente de la empresa en estudio; encontrando los siguientes resultados: Respecto al objetivo específico 1: La mayoría de los autores nacionales, establecen que las principales características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector servicio del Perú en el año 2015 son: El control interno contribuye a depositar una confianza moderada en las acciones administrativas de las empresas estudiadas; asimismo, es muy importante para todas las entidades privadas; por lo tanto, todas las empresas deben ajustarse a los objetivos y normas legales y estatutarias para tener un mejor control de los procesos técnicos y administrativos de las empresas, lo cual permitirá proteger y resguardar los activos de la misma; porque al verificar con exactitud y confiabilidad los datos contables, financieros y administrativos en las operaciones realizadas, estimulará la adhesión a las exigencias ordenadas por la gerencia, para que las empresas puedan cumplir con sus objetivos institucionales de largo plazo. Respecto al objetivo específico 2: Según la entrevista realizada al gerente de la empresa del caso de estudio, de las 22 preguntas efectuadas, 08 respuestas han sido afirmativas (40.74%) y el resto 14 (59.26%) han sido negativas; de estos resultados, se puede afirmar que, la empresa “Maquinorte SAC” tiene más fortalezas que debilidades. Respecto al objetivo específico 3: De los 5 componentes de control interno que son los elementos de comparación y que representan el 100%, 3 (60%) no coinciden y 2 (40%) sí coinciden; los tres elementos del control interno que no coinciden son: ambiente de control, actividades de control, información y comunicación; sin embargo, sí coinciden en evaluación de riesgos y supervisión y monitoreo. Finalmente, para los autores nacionales como del caso en estudio, la empresa debe ajustarse a los objetivos y normas legales y estatutarias para tener un mejor control de los procesos técnicos y administrativos.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbotees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/2.5/pe/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbotees_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - ULADECH CATÓLICAes_ES
dc.subjectControl Internoes_ES
dc.subjectMicro y Pequeñas Empresases_ES
dc.subjectSector Servicioes_ES
dc.titleCaracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector servicio del Perú: caso empresa “Maquinorte SAC”- Chimbote, 2015.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameContador Públicoes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. Facultad de Ciencias Contables, Financieras y Administrativases_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.disciplineContabilidades_ES
thesis.degree.programCarrera profesional de Contabilidad – Presenciales_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00es_ES
datauladech.filialSede Centrales_ES
renati.author.dni46046423
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0990-4140
renati.advisor.dni02654540
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_ES
renati.discipline411026es_ES
renati.jurorTorres Garcia, Luis Alberto
renati.jurorBaila Gemín, Juan Marco
renati.jurorEusebio Lara, Ezequiel
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
datauladech.urihttps://repositorio.uladech.edu.pe/handle/20.500.13032/15831


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