Propuesta de mejora de la planificación estratégica para el incremento de las ventas en la empresa Ola y Montaña S.A.C. distribuidora de prendas de vestir para damas de la ciudad de Chimbote, Año 2021

Abstract

En el presente estudio de investigación se planteó el siguiente problema: ¿Cuáles son las características de la planificación estratégica y como se podría mejorar para el incremento de las ventas en la empresa Ola y Montaña S.A.C. distribuidora de prendas de vestir para damas de la ciudad de Chimbote, año 2021? Con respecto a la metodología fue de diseño no experimental – transversal – descriptivo, por ende se hizo uso de una población muestral que consta de una empresa, en donde al representante se le asignó un cuestionario de 14 interrogantes. De esta manera se lograron conseguir los posteriores resultados. El 100% manifiesta su edad, que se encuentra entre los 30 y 40 años y en el género viene a ser masculino y en cuanto al cargo que desempeña es el propietario de la organización. Además para la aplicación de una planificación estratégica se obtuvo como resultado el 100% a no realizarse debido a la falta de conocimientos y una estructura organizacional. Asimismo el 100% que representa al único dueño manifestó el de tener una comunicación oportuna de vez en cuando con los colaboradores de la empresa y demás áreas, razón por la cual no viene desempeñándose adecuadamente. El 100% equivale al establecimiento de metas mensual, como una manera de incentivar y desarrollar capacidades y habilidades de los trabajadores y generar un buen crecimiento organizacional y competitivo. Se concluye que la empresa Ola y Montaña no tiene una adecuada planificación estratégica que le permita llevar un buen control y para eso se necesita el desarrollo de estrategias de mejora para optimizar los recursos y aumentar el nivel de ventas.