Propuesta de mejora de la motivación laboral para el desempeño organizacional en el área de mantenimiento de la empresa HYDROGAS S.A.C., distrito de San Vicente, Cañete, 2024

Abstract

La investigación planteo como objetivo general establecer la propuesta de mejora de la motivación laboral para el desempeño organizacional en el área de mantenimiento de la empresa Hydrogas S.A.C., Distrito de San Vicente, Cañete, 2024. Se utilizo una metodología de tipo cuantitativa, nivel descriptivo – de propuesta, de diseño no experimental – transversal, aplicada a una población de 10 colaboradores, la técnica utilizada fue la encuesta y el instrumento el cuestionario que estuvo conformado de 17 preguntas en escala Likert, aplicado a una muestra de 10 colaboradores. Entre los principales resultados con respecto a la motivación laboral fueron El 50 % de los colaboradores mencionaron que siempre se sienten satisfecho con las tareas que realizan en el trabajo. El 40% de los colaboradores afirmaron que siempre sienten que las herramientas y recursos proporcionados por la empresa son suficientes para realizar su trabajo de manera eficiente. Con respecto al desempeño organizacional fueron El 60% de los colaboradores mencionaron que siempre utilizan los recursos disponibles en la empresa de manera eficiente para cumplir con sus tareas. La investigación concluyo que la mayoría de los colaboradores en el área de mantenimiento se siente satisfecha y disfruta de su trabajo, persiste un problema relacionado con la falta de estrategias efectivas para fortalecer esta motivación intrínseca, lo que se traduce en una insuficiente autonomía en la toma de decisiones y en la percepción de que sus opiniones no son valoradas.