Liderazgo para la motivación laboral en la microempresa, Autocentro Lubriseng E.I.R.L. del distrito Talara, año 2024.

Abstract

La investigación planteo como objetivo general: Determinar las características del liderazgo para la motivación laboral en la microempresa, autocentro Lubriseng E.I.R.L. del Distrito de Talara, año 2024, el tipo de investigación de nivel descriptivo, de propuesta, de diseño, No experimental – transversal, se tomó una muestra censal de 30 trabajadores se aplicó la técnica de encuesta y como instrumento se escogió el cuestionario de 20 preguntas en escala de Likert, los resultados fueron, respecto a las características del Liderazgo fueron: El 43% de los trabajadores señalaron que siempre el jefe establece reglas estrictas que deben seguirse sin cuestionamientos, el 43% consideran que siempre utilizan diferentes herramientas de comunicación de manera efectiva, el 53% consideran que siempre las recomendaciones de mis compañeros de trabajo afectan mis decisiones laborales, respecto a las características de la motivación, el 60% consideran que siempre que la retroalimentación de otros ayuda a mejorar habilidades de resolución de problemas, el 40% consideran que casi siempre las metas establecidas son coherentes con las aspiraciones profesionales, el 47% consideran que siempre consideran que las habilidades de comunicación son asertivas para persuadir a otros. Se concluye: que el jefe siempre establece reglas estrictas que deben seguirse sin cuestionamientos, casi siempre los miembros del equipo se sienten cómodos compartiendo sus opiniones con el líder, el liderazgo liberal siempre se centra en el bienestar de los empleados, siempre pueden regular sus preguntas si sus acciones están alineadas con la visión y propósito de la microempresa.