Propuesta de mejora del liderazgo para el desempeño laboral en la pequeña empresa Corporación Almacén G & L E.I.R.L., distrito de Ayacucho, 2025

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del liderazgo para el desempeño laboral en la pequeña empresa Corporación Almacén G & L E.I.R.L., distrito de Ayacucho, 2025. La metodología fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta y diseño no experimental, transversal. Se utilizó una población muestral de 12 trabajadores. Para recojo de información se utilizó técnica de la encuesta e instrumento cuestionario conformada por 20 ítems en escala Likert. Los principales resultados fueron: variable de liderazgo, 66.67% mencionan que a veces se ejerce un estilo de liderazgo autoritario, 41.67% señalan que a veces en la empresa se establece un estilo de liderazgo democrático y 50.00% indican que a veces el líder genera confianza con sus acciones y decisiones. Variable de desempeño laboral, 50.00% indican que a veces están satisfechos con el ambiente laboral y 50.00% indican que a veces en la empresa evalúan el rendimiento laboral cuando se cumplen las metas. Se concluye que, en la empresa el líder ejerce un liderazgo carismático; pero se ha encontrado problemas en cuanto al liderazgo autoritario y democrático, el líder no genera confianza, los trabajadores no están satisfechos con el ambiente laboral a pesar de que tienen los beneficios sociales, salarios y remuneraciones, finalmente no se evalúa el rendimiento laboral. Todo ello, dificulta a que los trabajadores se desempeñen correctamente en sus funciones, para ello se ha establecido una propuesta de mejora con la finalidad de mejorar las dificultades.