La motivación para mejorar el desempeño laboral de los colaboradores en el instituto peruano del deporte, Huaraz, 2025

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general: determinar las características de la motivación para mejorar el desempeño laboral de los colaboradores en el instituto peruano del deporte - Huaraz 2025. La investigación fue de tipo aplicada de enfoque cuantitativo, nivel descriptivo, diseño no experimental- corte transversal se tomó una población muestral de 11 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 20 preguntas en escala de Likert. Los resultados fueron: Para la variable motivación se encontró que el 54.55% de los trabajadores consideran que el líder siempre se muestra receptivo y escucha las opiniones; el 45.45% indicaron que a veces el líder fomenta la colaboración a través de trabajo en equipo; el 45.45% en base al desempeño laborar indicaron que el 54.55% indicaron que los jefes le atribuyen responsabilidad, el 54.55% manifestaron que rara veces se otorgan recompensas para motivar al personal; el 45.45% indicaron que les resulta fácil expresar sus ideas en el área donde laboran. Se concluye que la empresa tiene deficiencias en la motivación y desempeño laboral. No realizan funciones, lo que limita su iniciativa y compromiso. Además, existe una percepción de descontento respecto a la remuneración y a la falta de reconocimiento por parte de los líderes; aunque se evidencian esfuerzos esporádicos de trabajo en equipo y de mejora de procesos, no se aplican herramientas formales de evaluación del rendimiento.