Motivación laboral para disminuir la alta rotación del personal en la empresa de Transportes y Lubriferr-Acuario S.A.C., Ayacucho, 2025

Abstract

La investigación planteó como objetivo general; Establecer una propuesta de mejora de Motivación Laboral para disminuir la alta Rotación del Personal en la Empresa de Transportes y Lubriferr-acuario S.A.C., Ayacucho, 2025; el tipo de investigación fue aplicada, enforque cuantitativo, nivel descriptivo - de propuesta, de diseño no experimental - de corte transversal, con una población muestral de 7 colaboradores; para recopilar la información se aplicó la técnica de encuesta y como instrumento un cuestionario de 15 ítems bajo la escala ordinal de tipo Likert las cuales para la variable 1 motivación laboral consta de 6 ítems y para la variable 2 rotación de personal fueron 9 ítems. Los resultados fueron: Con respecto a la motivación laboral, el 57.14% señalaron que casi nunca la empresa les brinda incentivos económicos por cumplir con los objetivos y metas establecidas. En rotación de personal, el 71.43% de los trabajadores afirman que siempre renunciarían a la empresa por mejores beneficios. Se concluye que la ausencia de incentivos económicos por el cumplimiento de objetivos y metas demuestra una limitada política de reconocimiento hacia el desempeño de los trabajadores. Esta carencia provoca desmotivación, ya que los empleados no perciben una recompensa. Asimismo, la predisposición de los trabajadores a renunciar en busca de mejores beneficios revela la necesidad de que la empresa implemente estrategias de retención basadas en incentivos económicos, oportunidades de desarrollo profesional con el fin de reducir la rotación de personal y fortalecer la estabilidad organizacional. Palabras clave: motivación labora, rotación