Gestión logística para mejorar la competitividad de la empresa de Proyectos de Infraestructura y Servicios Técnicos Inmel Perú S.A.C., Huacho, Lima, 2025

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general: Determinar las características de la gestión logística para mejorar la competitividad de la empresa de proyectos de infraestructura y servicios técnicos Inmel Perú S.A.C., Huacho, Lima, 2025; la investigación fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se tomó una población muestral 10 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 23 ítems en escala de Likert, los resultados fueron: Respecto a la gestión logística, el 70.00% de los trabajadores indicaron que a veces la adquisición de maquinaria y equipos (transformadores, generadores, motores) se realiza de manera oportuna y adecuada para el desarrollo de los servicios, el 70.00% indicaron que a veces la evaluación de proveedores se efectúa periódicamente para medir su desempeño y cumplimiento de acuerdos. En base a la competitividad, el 70.00% señalaron que a veces la reducción de costos operativos se implementa eficazmente sin afectar la calidad de los servicios prestados, el 60.00% de los trabajadores señalaron que casi nunca la empresa compara sus costos con los de la competencia para mantener su eficiencia y competitividad. Se concluye que la adquisición de maquinaria y equipos no siempre es oportuna, la evaluación de proveedores es irregular, la reducción de costos operativos no siempre se aplica eficazmente y casi nunca se comparan los costos con la competencia, lo que afecta la eficiencia y competitividad de la empresa.